Firebrand Training Denmark Blog

Din hurtigste vej til viden og certificering. Garanteret.

Archive for the ‘PMP’ Category

Mangel på projektledere

leave a comment »

Ifølge den nylige undersøgelse “ESI 2013 Project Manager Salary and Development Survey” af ESI International, ser det ud til at virksomhederne snart kan komme til at mangle projektledere. Det siger sig selv, at det let kan blive en forhindring for vækst.

Problemet
“De, der er ansvarlige for projekt teams står overfor både kort- og langsigtede problemer i forhold til udvikling. Efterhånden som projekter bliver større og mere komplekse at håndtere, er der mange virksomheder der mangler kompetencer og ressourcer. På grund af de langvarige budgetnedskæringer og ansættelsesstop, som man har oplevet i mange organisationer, er der mange der står i en situation, hvor de mangler ressourcer og kompetencer. Uden en strategi for at få ansat, udviklet og fastholdt de dygtigste projektledere er der mange, der vil få svært ved at følge med organisationens krav.” ESI 2013 Project Manager Salary & Development Survey

Mark Bashrum, som er “Vice President of Corporate Marketing and Open Enrollment” hos ESI, fortæller: «Budget nedskæringer, en stigende gennemsnitsalder og mangel på talentudvikling vil alt sammen medvirke til at hæmme væksten og derfor bør problemet adresseres på højeste niveau i organisationen». Han tilføjer: «Der kræves nu et mere langsigtet strategisk syn på ansættelser og udvikling af projektledere, fordi projekterne i højere grad end tidligere har direkte indflydelse på organisationens bundlinje og dens muligheder for at møde kundernes forventninger.»

Tre hovedårsager
Det er vigtigt at huske, at problemet ikke er mangel på projektledere. Problemet er mangel på erfarne og veluddannede projektledere på mellem og senior niveau. Ifølge undersøgelsens resultater er 44% af de ubesatte stillinger på mellemlederniveau og hele 48% af de adspurgte angiver at det er ”meget svært” at rekruttere erfarne projektledere.

CIO.com summerer problematikken i 3 hovedårsager:

  • Mange organisationer udvikler sig hurtigt i øjeblikket hvor økonomien så småt er ved at komme på ret spor og man starter nye projekter eller genoptager projekter, som ellers var udskudt
  • Der er et generationsskifte undervejs, hvor de erfarne projektledere efterhånden går på pension
  • Rigtig mange har ikke uddannet og certificeret deres projektledere i efterhånden mange år, mens krisen har været på sit højeste.

Dokumenter dine kompetencer – Projektledelses certificering hos Firebrand
Har du erfaringen og mangler kun en certificering for at dokumentere dine kompetencer? Eller er du helt ny indenfor projektledelse? Uanset hvor du er i din karriere, har vi et accelereret projektledelseskursus til dig! Se eksempelvis Nordens hurtigste Prince2 Foundation & Practitioner hér, PMP på kun 4 dage hér og Scrum Master på bare 2 dage hér.

Written by Firebrand Training

maj 12, 2014 at 12:59 pm

Lagt i PMP, Prince2

Sådan forbereder du dig til din PMP certificering

leave a comment »

PMI Project Management Professional (PMP ) ® certificeringen er en af de vigtigste og mest anerkendte certificeringer for projektledere. Den globalt anerkendte PMP ® certificering viser, at du har erfaring, uddannelse og kompetence til at lede og tilrettelægge projekter.

Der er rigtig mange kilder til forberedende materiale til PMP certificeringen, men kvaliteten og troværdigheden er absolut svingende. Her er vores anbefalinger til fem websteder der hjælper dig med at forberede dig til din PMP .

Project Management Institute
PMI er verdens største non- profit forening for projektledelse. Deres faglige ressourcer, herunder publikationer, undersøgelser, blogindlæg og webinarer hjælper flere end 700.000 medlemmer, certificerede og frivillige i næsten alle lande verden over til at forbedre deres karriere, forbedre deres organisationers succes og yderligere modne erhvervet.

Forbered din PMP certificering med hjælp af PMI Knowledge Centre.

Deep Fried Brain
Deep Fried Brain er en blog, der giver nyttige projektledelses eksamensforberedende materiale. På dens repertoire finder du boganmeldelser, FAQ, prøve eksamens spørgsmål, tips, studienoter og meget mere.
Gå over til PMP sektionen og begynd at forbered dig!

ProjectManagers.net
ProjectManagers.net tilbyder en bred vifte af studie materiale, herunder publikationer , gratis forskningsresultater, live events , blog artikler og jobmuligheder. Opret din profil og hold dig opdateret med de seneste projektledelses nyheder.

Sådan Administreres en kamel
How to manage a Camel” handler om at fremme bedre gruppe tænkning og den måde samle masser af modstridende udtalelser omkring emnet projektledelse. “På denne blog, vil du finde de seneste nyheder og tips om projektledelse. Desuden kan du også udveksle management rekrutterings projekt ideer, deltage i webinarer og deltage i projektledelse Q & As.

Firebrand Learn
Firebrand Learn er en gratis platform for selvstudier, designet til at hjælpe dig med at få viden og forberede verdenskendte certificeringer indenfor IT-uddannelse, projektledelse og IT sikkerhed.

Learn giver dig alt hvad du behøver for at forberede din PMP certificering. Dér finder du alt forberede kursusmateriale, så du kan begynde at læse om Projekt Scope Management, Project Cost Management , Integration Management , Project Risk Management og meget mere!

Written by Firebrand Training

januar 23, 2014 at 8:11 am

Lagt i PMP

Gratis PMP øvelser, der forbereder dig til certificering.

leave a comment »

I løbet af de sidste 10 uger har Firebrand Training lanceret alt  kursus materialet fra vores officielle PMI PMP® kursus. Og nu hvor du har arbejdet dig igennem det hele, er du sikkert kommet i tvivl om, hvor meget du egentlig kan huske? Er du klar til eksamen?

Derfor bringer vi dig her, en serie af øvelser, som passer til hvert modul. Hver øvelse vil hjælpe dig med repetere din nye viden indenfor de forskellige moduler.

PMP Øvelser

Herunder, er den fulde liste over de øvelser som lige nu er tilgængelig på Learn. Du kan arbejde dig igennem dem samlet eller løbende efterhånden som du læser hvert modul

Hver øvelse indeholder både spørgsmål og svar.

Project Management Process Groups Questions Answers
Project Integration Management Questions Answers
Project Scope Management Questions Answers
Project Time Management Questions Answers
Project Cost Management Questions Answers
Project Quality Management Questions Answers
Project HR Management Questions Answers
Project Communications Management Questions Answers
Project Risk Management Questions Answers
Procurement Management Questions Answers
Stakeholder Management Questions Answers

Written by Firebrand Training

november 27, 2013 at 8:58 am

Lagt i PMP

Det sidste modul af vores gratis PMP kursus – Project Stakeholder Management

leave a comment »

Denne torsdag giver dig den sidste del af ​​ PMP kurset på vores gratis selvstudie platform Learn . Efterfølgende går vi videre med fase to, som vi ruller ud i løbet af de næste par uger :

Gratis Tests – vi vil bringe dig et væld af Øvelses spørgsmål, så du kan måle din viden om hvert modul. Der vil også komme to tests, som er på 50 og 100 spørgsmål og hjælper dig til at simulere en eksamens situation.

Øvelser – en række øvelser direkte relateret til PMP kursusmodulerne.

Yderligere ressourcer – Det vil være en samling af tredjeparts ressourcer såsom supplerende kursusmateriale, eksamensforberedende tips og alternative oplysninger.

Før vi kommer til alt det, skal vi først se på denne uges modul.

Hvad er dækket i Project Stakeholder Management?

13.1 – Identify Stakeholders
 – Initiating

  • The process of identifying the people, groups, or organisations that      could impact or be impacted by a decision, activity, or outcome of the      project; and analysing and documenting relevant information regarding      their interests, involvement, inter-dependencies, influence and potential      impact on project success.

13.2 – Plan Stakeholder Management - Planning

  • The process of developing appropriate management strategies to      effectively engage stakeholders throughout the project life cycle, based      on the analysis of their needs, interests and potential impact on project      success.

13.3 – Manage Stakeholder Engagement - Executing

  • The process of communicating and working with stakeholders to meet      their needs/expectations, address issues as they occur and foster      appropriate stakeholder engagement in project activities throughout the      project life cycle.

13.4 – Control Stakeholder Engagement – Monitoring & Control

  • The process of monitoring overall project stakeholder relationships      and adjusting strategies and plans for engaging stakeholders.

Hvad bliver det næste ?

- PMP Øvelser

- PMP Tests – Del 1

- PMP Tests – Del 2

- Ekstra Materiale

Vil du hellere læse hele PMP og blive certificeret på bare 4 dage i alt? Tag et kig på http://www.firebrandtraining.dk/kurser/pmi/pmp

Written by Firebrand Training

november 21, 2013 at 10:02 am

Lagt i PMP

Lær alt om Project Procurement Management i vores seneste PMP Modul (GRATIS)

leave a comment »

Vi har nu lanceret 12 af 13 moduler, og når alle moduler er lanceret kommer der masser af gratis øvelses test. I slutningen af året, har du alt du skal bruge for at bestå din PMP – Helt gratis!

Dette modul handler om project procurement management .

Hvad er Project Procurement Management?
I dette modul vil du lære om at samarbejde med 3. Parts organisationer som en del af et projekt. Det involverer sælgere, kontraktforhandlinger, udvælgelse og løbende administration af indkøbsforhold frem til projektets afslutning.

Hvad er dækket i Project Procurement Management?
Dette er de undersektioner, du vil arbejde dig igennem i denne uge :

12.1 – Plan Procurement Management – Planning

  • The process of documenting project purchasing decisions, specifying      the approach and identifying potential sellers.

12.2 – Conduct Procurements – Executing

  • The process of obtaining seller responses, selecting a seller and      awarding a contract.

12.3 – Control Procurements – Monitoring & Control

  • The process of managing procurement relationships, monitoring contract      performance and making changes and corrections as needed.

12.4 – Close Procurements – Closing

  • The process of completing each project procurement.

 

ALLE MODULERNE…

Hvis du ikke har fulgt alle modulerne, finder du dem herunder i den rækkefølge, du skal arbejde med dem:

Projects, Project Management and Project Managers

Projects, Programmes and a Portfolio

Project Manager knowledge and skills

Organisation Structures for Projects

Understanding the Project Environment and Organisational Environment

Project Governance, Stakeholders and Project Sponsors

Product Lifecycle vs. Project Lifecycle

4. Project Integration Management

5. Project Scope Management

6. Project Time Management

7. Project Cost Management

8. Project Quality Management

9. Project HR Management

10. Project Communications Management

11. Project Risk Management

Næste modul?
Næste og sidste modul lanceres i næste uge.

13. Stakeholder Management

Derefter følger:

PMP Practice Exercises

PMP Practice Tests

 

Written by Firebrand Training

november 18, 2013 at 8:27 am

Lagt i PMP

Lær PMP gratis – 10. Project Communications Management

leave a comment »

I denne uge fortsætter vi med de sidste ugers Project Human Resource Management modul og tage et kig ind Project Communications og den rolle, det spiller i den samlede Projektledelse.

HVAD ER PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT ?
Inden for rammerne af projektledelse, er kommunikation et vigtigt aspekt for at sikre en vellykket overførsel af viden inden for et projekt miljø mellem interessenterne og den overordnede organisation.

En projektleders opgave er blandt andet at planlægge, styre og kontrollere kommunikation, inkorporere en række forskellige elementer , herunder kommunikationsteknologi , kommunikationsstrategier og sikre at informationsbehovet hos projektets interessenter er opfyldt.

HVAD ER OMFATTET AF PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT ?
Nedenfor er en udvidelse sektionerne i det kommende modul:

10.1 – Plan Communications Management – Planning

  • The process of developing an appropriate approach and plan for project      communications based on stakeholders’ information needs and requirements      and available organisational assets.

10.2 – Manage Communications – Executing

  • The process of creating, collecting, distributing, storing, retrieving      and the ultimate disposition of project information in accordance with the      Communications Management Plan

10.3 – Control Communications – Monitoring and Control

  • The process of monitoring and controlling communications throughout      the entire project life cycle to ensure the information needs of the      project stakeholders are met.

Hvad er det næste?

Hvis du vil holde dig opdateret med de seneste udgivelser fra Learn: Følg os på LinkedIn.
Her er nogle vigtige datoer for de kommende udgivelser på Learn.

11. Project Risk Management – Tirsdag 5. November

12. Procurement Management – Tirsdag 11. November

13. Stakeholder Management – Tirsdag 18. November

De praktiske øvelser, som dækker PMBOK Guide® Overview, Lifecycles and Organisation Types, Integration Management, Scope Management, Time Management og Cost Management – Tirsdag den 25. November

 

Written by Firebrand Training

oktober 29, 2013 at 8:32 am

Lagt i PMP

Lær PMP Gratis – Project Human Resource Management

leave a comment »

Velkommen til endnu en udgivelse af ​​det seneste modul fra vores gratis selvstudie PMP kursus. Nu hvor du flittigt har gennemført sidste uges Project Quality Management modul, har du nu en dyb forståelse for at kvalitet, pris og tidsstyring er vitale aspekter af projektledelse og er tæt forbundne. Almindeligvis, vil et problem på et af de tre områder påvirke de to andre. For eksempel, når et projekt kører langsomt, vil omkostningerne stige og resultere
i at kvaliteten på slutproduktet kompromitteres for at holde budgettet.

I denne uge tager vi et kig på Project HR Managment. Vi har nu ni moduler frigivet og kun fire tilbage, så vi begynder snart at lancere alle de gratis tests og øvelser.

Så uden yderligere forsinkelse: Lad os se på denne uges udgivelse i flere detaljer.

Hvad er Project Human Resource Management?
Hvad er den vigtigste brik i ethvert projekt ? ……. Mennesker!. Hvis ikke du rekrutterer de rigtige mennesker og vælger et hold, der kan arbejde sammen, risikerer du et kuldsejlet projekt. Project Human Resource Management er processen med at planlægge de menneskelige ressourcer der er nødvendige for projektet.

Hvad er dækket i Project Human Resource Management?

Du vil arbejde dig gennem fire underafsnit i dette modul som giver færdigheder til at planlægge og udføre HR Project Management. De fire under-sektioner er fordelt således:

9.1 – Develop Human Resource Plan – Planning
  • The process of identifying and documenting project roles, responsibilities, and required skills, reporting relationships, and creating a staffing management plan.
9.2 – Acquire Project Team – Executing
  • The process of confirming human resource availability and obtaining the team necessary to complete project assignments.
9.3 – Develop Project Team – Executing
  • The process of improving the competencies, team interaction, and the overall team environment to enhance project performance.
9.4 – Manage Project Team – Executing
  • Tracking team member performance, providing feedback, resolving issues and managing changes to optimize performance.

Kommende udgivelser:

Her er nogle vigtige datoer hvor de kommende moduler udgives på Learn:

10. Project Communications Management – Mandag 28 oktober
11. Project Risk Management – Fredag ​​4 november
12. Procurement Management – Mandag 11 november
13. Stakeholder Management – Mandag 18 november

Written by Firebrand Training

oktober 22, 2013 at 8:15 am

Lagt i PMP

Lær PMP Gratis – 8 . Project Quality Management

leave a comment »

Det er onsdag igen, og det betyder, at det er tid til lancering af det nyeste modul i vores gratis PMP kursus på vores nye selvstudium platform Learn. I sidste uge tog vi et kig på Cost Management og hvordan man sikrer, at et projekt leveres på budget, gennem en effektiv planlægning, budgettering og kontrol af omkostningerne. Du kan se alle modulerne her på Learn

Denne uge bevæger vi os ind i Project Quality Management verdenen.

Hvad er Projekt Quality Management ?
Når man bygger kravsspecifikation til et projekt, er det projektlederens opgave at planlægge ud over det tidspunkt , hvor et projekt / produkt er leveret (tid) , og hvad der specifikt er blevet udviklet (anvendelsesområde) . De skal også have en plan på plads for kvalitet, kendt som projekt kvalitetsstyring.

PMI definerer kvalitetsstyring som den proces, der “sikrer, at projektet opfylder dets krav, eller gør, hvad det forventes at gøre. “

Hvad er dækket i Project Quality Management?
Når du arbejder dig gennem modulet, du vil dække følgende områder :

8.1 – Plan Quality Management
Afdæk den proces, hvorigennem du identificerer de kvalitetsstandarder , der vedrører dit projekt, og hvordan de kan opfyldes. Det vil dække PMI kvalitetsmålsprincipper og en række andre kvalitets metoder. Derudover vil du lære alle de værktøjer og teknikker du skal bruge for at planlægge kvalitetssikring.

8.2 – Udføre kvalitetssikring
Få styr på processen med at revidere kvalitetskrav og associerede resultater fra kvalitetskontrol målinger. Det vil sikre, at de korrekte operationelle definitioner og kvalitetsstandarder bliver anvendt gennem hele projektet.

8.3 – Kontrol Kvalitet
Lær alt om hvordan man kan overvåge bestemte projektresultater og sikre at de opfylder de relevante kvalitetskrav og samtidig identificere måder til at fjerne årsagerne til utilfredsstillende resultater, der kan opstå i løbet af projektet .

Hvad bliver det næste ?
Her er nogle vigtige datoer for de kommende lanceringer.

9. . Project HR Management – Mandag 21 oktober
10. . Project Communications Management – Mandag 28 oktober
11. . Project Risk Management – Mandag 4 november
12. . Procurement Management – Mandag 11 november
13. . Stakeholder Management – Mandag 18 november

Written by Firebrand Training

oktober 16, 2013 at 9:49 am

Lagt i PMP

Vi lancerer Firebrand Learn – En gratis platform for læring.

leave a comment »

I dag er ikke som enhver anden dag, i dag har Firebrand lanceret en ny sektion på hjemmesiden, der kan ændre den måde uddannelses industrien fungerer på.

I dag lancerer vi Learn

Firebrand Learn er en gratis selvstudie platform, hvor du kan få adgang til alt Firebrands officielle kursusmateriale, gratis test, øvelser og yderligere ressourcer der forbereder dig til verdenskendte eksamener indenfor IT, Projektledelse og IT-Sikkerhed.

Hvilke kurser er tilgængelige ?

I øjeblikket er alt i beta og det første kursus der stilles til rådighed er Project Management Professional ( PMP) ® kurset fra de globalt anerkendte PMI,. Vi har udgivet de første afsnit af kursusmaterialet i dag, og vil tilføje de resterende moduler i løbet af de næste par måneder.

Vi vil tilføje den Gratis test, øvelser og yderligere materialer på et senere tidspunkt, efterhånden som vi udvikler beta-versionen i november 2013.

Der er også en række kurser planlagt til lancering i 2014 , herunder;

Six Sigma Green Belt
Six Sigma Black Belt
ISACA CISA (Certified Information Systems Auditor ® )
ISACA CISM (Certified Information Security Manager ® )
APMG PRINCE2 Foundation og Practitioner

Hvad bliver det næste ?

Du kan begynde at studere til din PMP certificering lige nu, du skal bare gå ind på PMP afsnittet af Learn og begynde at arbejde gennem det kursusmateriale der i øjeblikket er til rådighed .

En liste af live moduler er skitseret nedenfor

Projects, Project Management and Project Managers

Projects, Programmes and a Portfolio

Project Manager knowledge and skills

Organisation Structures for Projects

Understanding the Project Environment and Organisational Environment

Project Governance, Stakeholders and Project Sponsors

Product Lifecycle vs. Project Lifecycle

4. Project Integration Management

4.1 Develop Project Charter

4.2 Develop Project Management Plan

4.3 Direct and Manage Project Work

4.4 Monitor and Control Project Work

4.5 Perform Integrated Change Control

4.6 Close Project or Phase

Vil du give feedback eller vide mere?
Som tidligere nævnt, er platformen i øjeblikket i beta , så der vil være i løbende opdatering i løbet af de kommende måneder. Hvis du har spørgsmål, eller blot ønsker at give feedback på elementer på webstedet, er du velkommen til at tage kontakt til os.

Du kan e-maile til ejones [at] firebrandtraining [ dot] co [ dot] uk, skriv venligst på engelsk.

Written by Firebrand Training

september 18, 2013 at 7:22 am

Lagt i PMP

FTFL: Hvilken certificering er mest ønsket?

leave a comment »

Vi har spurgt alle, der tilmelder sig FTFL konkurrencen, om hvilken certificering der står højest på ønskeseddelen og der tegner sig et klart billede af, hvilke certificeringer der er mest populære blandt FTFL deltagerne.

Der er 3 klare topscorere:

- Prince2 19%

- Microsoft MCSE 18%

- Cisco CCNA 18%

Alle tre certificeringer er næsten altid med på lister over de mest eftertragtede certificeringer og højeste lønniveauer.  Men det kan undre at PMP med 8% ikke er mere efterspurgt.

Lynfakta Prince2
PRINCE2 har fokus på selve projektforløbet. Hvad skal der være klarhed over, inden projektopstart, hvad skal der være styr på, inden man går i gang med at producere projektets leverancer, og hvordan skal projektet afsluttes – samt fordeling af roller og ansvar. Alle PRINCE2 certificerede har således samme begrebsapparat/-terminologi for et projektforløb, hvilket er effektivt når man arbejder sammen med andre i en stor organisation, eller hvis man arbejder ‘alene’ og har brug for en ramme eller en struktur omkring sit projekt. Ved en PRINCE2 certificering bliver du certificeret i PRINCE2-konceptet og det tilhørende begrebsapparat.

Lynfakta PMP
“Project Management Professional” (PMP) certificeringen er en af verdens mest respekterede certificering for projektledere. Den dokumenterer, at du har en virkelig praktisk erfaring med projektledelse og forståelse af de mest anerkendte projektstyrings Best Practices. PMP kaldes ofte: En certificering i ‘den store projektværktøjskasse’

PMP eksamen fokuserer på hele processen med at styre projekter.

PMP certificeringen er meget velkendt i branchen og er stærkt efterspurgt. Mange organisationer ser efter en PMP certificering som kvalificerende kriterie, når de ansætter projektledere. Der findes statistik fra danske nærmarkeder, der viser at den gennemsnitlige løn for en PMP professionel er £ 57.250, og kan gå så højt som 90.000 £ i visse områder. itjobswatch.co.uk.

Hvilken er så bedst?
At beslutte, hvilken certificering der er bedst, kræver en detaljeret sammenligning af certificeringernes eksakte indhold i forhold til ens jobfunktion. Men man siger ofte, at Prince2 passer særligt godt til dem, der søger job inden for det offentlige segment og at PMP er fantastisk på CV´et, hvis man stræber efter job i det private, men så enkel er virkeligheden selvfølgelig ikke og valget mellem PMP og Prince2 kræver omtanke og rådgivning fra en kompetent leverandør.

Men lad os høre, hvad du oplever. Hvilken er bedst?

Written by Firebrand Training

april 3, 2013 at 10:47 am

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Slut dig til de 179, der følger denne blog